Metodologia

Da operação fragmentada a um único sistema.

ERP, planilhas, CRM, WhatsApp e e-mail: cada área com sua ferramenta e nenhuma visão integral da operação. A Orquestra transforma tudo em um único sistema sob medida, em quatro fases, com o novo sistema em produção desde a primeira semana de construção e sem interrupção da operação.

Situação atual

  • ERP
  • Planilhas
  • CRM
  • Grupos de WhatsApp
  • E-mail

A mesma informação registrada em vários lugares, sem uma versão oficial dos números.

Metodologia · 6 a 10 semanas

  1. Diagnóstico45 min + 5–7 dias
  2. Arquitetura5–7 dias
  3. Construção4–8 semanas
  4. OperaçãoContínuo

Resultado

em produção

Sistema Único

  • Acesso único para toda a equipe
  • Uma base de dados, uma versão dos números
  • Regras de negócio da sua empresa
As quatro fases

Quatro fases, em sequência.

Cada fase tem prazo e entregáveis definidos por escrito. Nenhuma é cobrada por hora aberta. Do diagnóstico ao sistema em operação: de 6 a 10 semanas.

  1. 45 min + 5–7 dias

    Fase 1: Diagnóstico

    Compreender antes de propor.

    Começa com uma conversa de 45 minutos, sem custo, com o engenheiro responsável pelo desenho da solução. Havendo aderência, segue o estudo da operação: mapeamos todas as ferramentas em uso, as que não se comunicam entre si e os pontos em que a informação se perde. Em seguida, definimos com sua equipe o que o novo sistema absorve e o que apenas integra. Um ERP fiscal que funciona bem, por exemplo, pode permanecer e trocar dados com o novo sistema.

    Entregáveis

    • Mapa de todas as ferramentas e processos atuais
    • Gargalos identificados e priorizados
    • Definição do que é absorvido e do que é integrado
    • Hipóteses de solução
    • Parecer formal de viabilidade: sinal verde ou amarelo
    Entrega formal
    Documento de diagnóstico assinado
    Dedicação
    40h sênior

    Situação da operação nesta fase

    ERP (em uso)Planilhas (em uso)CRM (em uso)Grupos de WhatsApp (em uso)E-mail (em uso)Sistema Único · a projetar

    Nenhuma mudança na rotina. Cada ferramenta é mapeada: função, usuários e dados que armazena.

  2. 5–7 dias

    Fase 2: Arquitetura

    Projetar antes de desenvolver.

    Antes de qualquer linha de código, projetamos o sistema completo: um modelo de dados único, com clientes, pedidos e financeiro na mesma base em vez de distribuídos em cinco ferramentas, além das integrações, da infraestrutura e do roadmap. Sua empresa recebe um projeto técnico que permite contratar a Orquestra ou qualquer outra equipe qualificada.

    Entregáveis

    • Modelo de dados unificado
    • Diagrama de arquitetura
    • Tecnologias recomendadas, com justificativa
    • Roadmap de 90 dias
    • Estimativa de custo
    Entrega formal
    Projeto técnico executivo
    Dedicação
    40h sênior

    Situação da operação nesta fase

    ERP (em uso)Planilhas (em uso)CRM (em uso)Grupos de WhatsApp (em uso)E-mail (em uso)Sistema Único · especificado

    As ferramentas atuais seguem em operação. O novo sistema já está especificado, com o modelo que substituirá todas elas.

  3. 4–8 semanas

    Fase 3: Construção por fases

    Ciclos semanais, em produção desde a primeira semana.

    Não há versão de demonstração. O sistema entra em produção na primeira semana e evolui a cada sprint. A migração integra o escopo: importamos e saneamos as planilhas, trazemos os dados dos sistemas atuais, conferimos com sua equipe e desligamos o sistema antigo somente após a validação do novo. A operação não é interrompida.

    Entregáveis

    • Sprints semanais, com entregas em produção
    • Implantação contínua, com testes automatizados
    • Migração dos dados das ferramentas atuais
    • Painel de acompanhamento do projeto
    • Documentação atualizada a cada entrega
    Entrega formal
    Sistema em produção
    Dedicação
    Equipe dedicada

    Situação da operação nesta fase

    ERP (permanece, integrado ao novo sistema)Planilhas (já migrado para o novo sistema)CRM (em uso)Grupos de WhatsApp (já migrado para o novo sistema)E-mail (em uso)Sistema Único · em produção

    O novo sistema já está em produção. Cada ferramenta atual é desligada somente após a validação da parte correspondente.

  4. Contínuo

    Fase 4: Operação e evolução

    Após a entrega, operação acompanhada.

    Na última sprint, o sistema é entregue documentado, monitorado e preparado para evoluir. SLA contratual, plantão conforme o plano contratado e um plano de evolução alinhado ao crescimento da empresa. Continuidade operacional sem dependência do fornecedor.

    Entregáveis

    • SLA contratual
    • Monitoramento e alertas, conforme o plano
    • Plantão para incidentes, conforme contrato
    • Documentação completa
    • Plano de evolução
    Entrega formal
    Operação estável
    Dedicação
    Plantão sênior

    Situação da operação nesta fase

    ERP (permanece, integrado ao novo sistema)Planilhas (já migrado para o novo sistema)CRM (já migrado para o novo sistema)Grupos de WhatsApp (já migrado para o novo sistema)E-mail (já migrado para o novo sistema)Sistema Único · em operação

    Um único sistema para toda a equipe: um acesso, uma base de dados, uma versão dos números. O que fez sentido manter troca dados com ele automaticamente.

Práticas de engenharia

Práticas de engenharia e o que cada uma assegura.

O sistema nasce com a mesma base técnica adotada por plataformas de porte muito maior. Quando a empresa crescer, o ajuste é de capacidade, não de reescrita. Abaixo, cada prática e seu efeito na operação.

Fluxo de entrega · toda alteração segue este caminho

em produção
  1. Commit
  2. Testes automatizados
  3. Revisão de código
  4. Homologação
  5. Produção
CI/CD com testes automatizados
Toda alteração passa por uma bateria de testes antes de entrar em produção. Falhas são detectadas no processo de entrega, não pela equipe durante o expediente.
Ambientes de homologação e produção
Cada novidade é validada em uma cópia segura do sistema. O ambiente utilizado pela equipe no dia a dia nunca serve de teste.
Revisão de código
Nenhuma alteração entra em produção sem revisão técnica. Menos defeitos e um código que qualquer engenheiro qualificado consegue compreender e manter.
PostgreSQL com backup automático
Dados em um banco de dados corporativo, dimensionado para acompanhar o crescimento da empresa, com cópia automática e possibilidade de restauração.
Observabilidade e alertas
O sistema sinaliza qualquer desvio, e a equipe atua antes que o problema se torne reclamação de cliente (conforme o plano contratado).
Documentação entregue
O funcionamento do sistema fica documentado e pertence à sua empresa. Qualquer equipe qualificada pode dar continuidade, inclusive a sua.
Repositório e infraestrutura na sua conta
Código no GitHub ou GitLab da empresa e servidores na sua conta de nuvem. Em caso de troca de fornecedor, todo o ativo permanece com você.
Governança do projeto

Visibilidade completa sobre o andamento do projeto.

O sistema evolui de forma visível, semana a semana. Sem lacunas de comunicação e sem surpresas no faturamento.

  • Semanal

    Reunião de acompanhamento

    Horário fixo na agenda, com o responsável pelo desenho do sistema. Sem intermediários.

  • Ao fim de cada sprint

    Demonstração em produção

    Sem apresentações de slides. Sua equipe vê funcionando, em produção, o que foi entregue no ciclo.

  • Acesso permanente

    Painel de acompanhamento

    Entregas, testes e registros reais do sistema, disponíveis para consulta a qualquer momento.

Gestão de mudanças de escopo

Mudança de escopo é formalizada em aditivo.

Mudanças de escopo são parte natural de projetos desta natureza. Toda alteração é documentada e aprovada antes de ser desenvolvida.

Aditivo contratual

por escrito
Escopo alterado
descrito item a item
Novo prazo
com data definida
Novo valor
quando houver

Sem surpresas no encerramento do projeto.

Próximo passo

Veja esta metodologia aplicada à sua operação.

Conversa de 45 minutos, sem custo, com o engenheiro responsável pelo desenho da solução. Sua empresa recebe uma faixa de investimento antes de qualquer compromisso.