Hoje a jornada da sua empresa — do pedido à entrega, da aprovação ao faturamento — passa por planilhas, WhatsApp, Slack, ERP e CRM. A Orquestra constrói, sob medida, o sistema onde ela acontece do início ao fim: ERP, CRM e planilhas viram módulos dele, e pedidos e aprovações saem das conversas — com todas as regras do negócio e uma única fonte de verdade.
Cenário atual: a jornada passa por seis ferramentas separadas — WhatsApp, Slack, planilhas, ERP, CRM e BI — ligadas à mão, com copia e cola, redigitação e aprovação no chat.
O pedido nasce no WhatsApp, a aprovação acontece no Slack, o controle fica numa planilha, o faturamento sai do ERP e o cadastro do cliente fica no CRM. Cada passagem de uma ferramenta para outra é feita à mão.
Hoje: WhatsApp
segue por copia e cola
Hoje: Slack ou e-mail
segue por mensagem encaminhada
Hoje: Planilha
segue por redigitação
Hoje: ERP
segue por exportação
Hoje: CRM e BI
fim da jornada, sem visão do todo
Empresas que já cresceram além das ferramentas que usam — e ainda fazem a jornada passando de uma para outra à mão.
Financeiro, operação e comercial chegam à reunião com versões diferentes do mesmo resultado.
Controles essenciais vivem em arquivos sem permissão nem auditoria — e em poucas pessoas que sabem mexer neles.
Ferramentas com funções repetidas, cobradas por usuário, e cada uma usada apenas em parte.
Indicadores montados à mão chegam à liderança quando a janela de decisão já passou.
Isso não se resolve com mais uma ferramenta, nem conectando as atuais. Resolve-se com um único sistema, onde a jornada acontece do início ao fim.
Não é mais uma ferramenta somada às existentes, nem uma camada que conecta as atuais. É o sistema que assume o lugar dos sistemas e das planilhas atuais: a jornada inteira, todas as regras do negócio e todos os dados da empresa em um só lugar. O que precisar permanecer, como um ERP fiscal, é integrado a ele.
Entendemos a jornada atual e indicamos, com objetividade, se um único sistema é o caminho adequado.
Mapeamento da jornada, dos dados e das exceções. Entregamos o desenho do sistema e o preço fechado de cada fase.
O sistema entra em produção por módulos, os dados são migrados e cada ferramenta antiga é desativada após a validação. A operação não é interrompida.
Uma base para toda a empresa — fim da divergência entre áreas.
Todas dentro do sistema, modeladas como a empresa opera, não como o software impõe.
O sistema é da empresa. A equipe cresce sem aumentar licenças.
Código, banco de dados e contas de nuvem em nome da empresa.
Sem um fornecedor para cada parte: a mesma equipe constrói o sistema, o aplicativo, as integrações, os painéis da diretoria e a base de dados — e responde pelo prazo e pelo SLA.
Onde a jornada acontece: pedidos, aprovações, operação e financeiro em um só sistema, com as regras do negócio modeladas como a empresa opera.
A equipe de campo e os clientes acompanham a jornada pelo celular: iPhone e Android, com notificações, uso offline e a marca da empresa.
O que precisa continuar — ERP fiscal, bancos, marketplaces, WhatsApp — troca dados com o sistema automaticamente, sem redigitação e com volume de grande operação.
Melhorias entram sem parar a operação: cada alteração passa por testes automatizados, revisão e homologação antes de chegar à equipe.
A diretoria vê os números da empresa inteira, atualizados, sem esperar alguém montar a planilha do mês.
Os dados da empresa protegidos e em nome dela: backup automático, réplicas e recuperação ponto a ponto.
Sistemas web, aplicativos mobile e plataformas de dados — cada um leva para um único sistema a jornada que corria em planilhas, mensagens e ferramentas isoladas.
Compra, venda, embarque, fiscal e financeiro do agronegócio em um único sistema.
Compra, venda, embarque, estoque, contratos, fiscal (NF-e e MDF-e) e financeiro com CNAB em um único sistema, com simulador de margem, assistente de IA e portal para transportadoras.
A mesma disciplina de arquitetura, dados e entrega adotada por grandes operações — com escopo e prazo definidos, e a documentação entregue para a equipe interna.
Homologação e produção separadas: novas versões são validadas antes do uso pela equipe.
Monitoramento e alertas para identificar desvios antes que afetem a operação.
Controle de acesso por perfil, trilha de auditoria e tratamento de dados pessoais conforme a LGPD.
Nuvem e containers em nome da empresa. A plataforma acompanha o crescimento sem reescrita.
Go · Node.js · TypeScript · Next.js · Angular · Python · PostgreSQL · Docker · AWS — a tecnologia é escolhida pelo problema, não pelo hábito.
Escopo, prazo, valor e o tratamento de qualquer desvio são definidos antes da assinatura.
Desvios de estimativa de responsabilidade da Orquestra não são repassados. O valor contratado é o valor pago.
Atrasos de nossa responsabilidade não geram custo adicional para a sua empresa.
Código, banco de dados e contas de infraestrutura em nome da empresa desde o primeiro dia.
| Critério | ERP de mercado | Ferramentas por área | Agência ou freelancer | Orquestra |
|---|---|---|---|---|
| Feito para a jornada da empresa | ~ | ~ | ~ | ✓ |
| Uma única fonte de verdade | ~ | ✗ | ~ | ✓ |
| Muda quando o processo muda | ~ | ~ | ~ | ✓ |
| Sem cobrança por usuário | ✗ | ✗ | ✓ | ✓ |
| Código e infraestrutura da empresa | ✗ | ✗ | ~ | ✓ |
| Preço fechado por fase | ~ | — | ~ | ✓ |
| Prazo contratual | ~ | — | ~ | ✓ |
| SLA após a entrega | ✓ | ✓ | ~ | ✓ |
| Em uso em poucas semanas | ~ | ✓ | ~ | ~ |
~ depende do contrato ou da customização · — não se aplica
“Eu não toco todos os instrumentos — eu afino o conjunto. Quem participa do diagnóstico é quem desenha a arquitetura e responde pelo prazo por escrito.”
Para outras dúvidas, escreva para relacionamento@orquestrasoft.com.
Depende da dimensão da operação — não trabalhamos com hora aberta nem com pacotes. O estudo da operação parte de R$ 12.000 e a implementação é contratada por fases, cada uma com preço fechado, prazo e premissas documentados. O diagnóstico inicial de 45 minutos não tem custo e já indica uma faixa de investimento.
Substitui. A proposta é que a empresa deixe de operar vários sistemas e passe a operar um só, com todas as regras do negócio e uma única fonte de verdade. A exceção é o que faz sentido manter — um ERP fiscal estável, por exemplo —, que permanece e troca dados automaticamente com o novo sistema. No estudo da operação definimos, item a item, o que é absorvido e o que é integrado. Quando a necessidade é apenas ligar um sistema a outro, também atendemos, com escopo próprio de integração.
No diagnóstico, olhamos a jornada da sua empresa e você sai com uma leitura objetiva do que pode ser transformado em um único sistema, do investimento estimado e do prazo para a primeira fase em produção.